La globalisation des crédits, expérimentée à
la direction de la concurrence, de la consommation et de la répression
des fraudes de Provence-Alpes-Côte d’Azur depuis 2003, a permis
la première année de dégager près de 250 000
euros sur les crédits de personnels et de fonctionnement. En 2004,
50 000 euros d’économies ont encore été réalisées
sur les dépenses de fonctionnement.
A l’origine de ces économies ?
• Une meilleure gestion des achats
La globalisation a permis de regrouper au niveau de la région des
achats qui auparavant étaient éclatés entre les départements.
Résultat : la direction a bénéficié de tarifs
plus avantageux. Rien que pour l’essence, cela a permis de négocier
une remise de 4 centimes d’euro par litre.
• Un pilotage plus fin de la masse salariale
Les départs d’agents non remplacés immédiatement
ont quant à eux permis d’utiliser les salaires non versés
pour financer d’autres dépenses. Avant, cela n’était
pas possible.
Cela a permis :
• le renouvellement du parc automobile, indispensable
pour les déplacements des contrôleurs sur le terrain : en
2003, 27 véhicules neufs (sur un total de 57 véhicules)
ont été mis à la disposition des agents chargés
d’effectuer des contrôles sur place ;
• l’acquisition de nouveaux matériels :
photocopieurs et fax, modernisation du parc informatique ;
• la réfection de certains locaux : revêtements
de sol et peintures.
Ce nouveau mode de gestion a aussi permis une meilleure organisation
des équipes, pour un renforcement des contrôles
: trois agents sont ainsi passés d’une mission administrative
à une mission de contrôle sur le terrain.
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