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À la direction des services fiscaux de Saône-et-Loire, la globalisation des crédits a fait économiser en 2004 plus de 460 000 euros.

Cela a permis un certain nombre d’investissements nouveaux :

• la modernisation du parc informatique ;

• la rénovation des espaces d’accueil ;

• l’acquisition de mobiliers ergonomiques.


Avant la réforme budgétaire, ces surplus auraient difficilement pu être affectés à d’autres postes que ceux auxquels ils étaient initialement alloués. La LOLF a donc eu des conséquences concrètes et immédiates pour les habitants de Saône-et-Loire.

Résultats :
une qualité de service améliorée
pour les usagers
et des conditions de travail meilleures
pour les agents des services fiscaux.

Autres exemples sur le terrain :
- À la direction régionale des affaires sanitaires et sociales
des Pays de la Loire


- À la trésorerie de l'Aveyron

- À la direction de la protection de la jeunesse Languedoc-Roussillon

- Au rectorat de Bordeaux

- À la direction des services pénitentiaires de Rhônes-Alpes-Auvergne

- À la direction de la concurrence, de la consommation
et de la répression des fraudes de PACA